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联邦快递倒闭受益股

我来帮TA回答

某公司倒闭后,股民手中的股票怎么办?直接作废?

这里情况可分几种情况:
一,还完债主后,看是否还余下钱.如果还有,按照比例分钱.
二,还完债后一分不剩,那自然是没钱了.
就算剩的还有钱,但你得到钱的周期一般都很长,所以,拿到钱很难.
所以,你要有心里准备啊.
最好不是拍卖该公司,一旦拍卖,基本不值什么钱.最好是重组,或者是收购,这样,公司还有起死为生的机会.

为什么美国邮政快递公司FedEx的股票从2007年开始跌

和油价有关,现在油价上涨。

联邦快递的劣势

有专家预测,3年后,中国速递业务将以十至十几倍的速度增长,中国速递市场是一块远没有做大的“蛋糕”。
据了解,有近千家快递公司抢占北京市场。今年以来,洋快递进驻中国市场的步伐明显加快,中国邮政速递也在经历过SARS的考验后变得更坚强,民营企业相继推出新的目标策略,同时,小速递公司也在物流市场的间隙里以低价优势抢占了不少市场。北京邮政速递市场竞争越来越激烈。
受中国巨大的速递市场的诱惑,美国联邦快递FedEx和联合包裹UPS两家国际速递市场的巨无霸纷纷加大投资力度,抢夺远程快递市场份额。联邦快递为中国内地客户提供了亚洲一日达及北美一日达业务。通过这项服务,位于北京、上海、广州、深圳及周边城市的客户的快件,可于下一个工作日被送达15个市和美国及加拿大的主要城市。联邦快递中国区总经理钟国仪先生表示:“中国是联邦快递最重要的市场之一,我们将不断地增加对中国的投资。”
据资料显示,国际性的大速递公司在国际速递业务方面占有明显的优势,UPS、FedEx、DHL、TNT4大快递公司,已经占据了中国国际快递业务80%的市场份额。
中国经济持续稳定发展以及潜力巨大的国内速递需求,使国际4大速递公司加紧自己的网络布局建设:DHL提出了“在未来两年内,将在中国每一个城市建立一个配送点”的口号;2003年,敦豪计划在中国的分公司增至50家,如今,中外运-敦豪已占据了中国快递市场的37%;截至2003年5月,联邦快递在中国服务220个城市,联邦快递的有关人士表示,“我们计划在未来5年内再增加100个服务城市”;到2003年底,TNT在中国的分支机构将从12家增加到25家,口岸城市从3个增加到7个。
面对激烈的竞争形式,国内快递行业也不甘落后。国家邮政速递局在国际业务发展方面,将推进中速快件的直航发运,在已实现北京直航的基础上,增加上海和杭州的直航发运,以加快传递速度,提高查询水平,扩大业务品种,降低运营成本。在国内业务发展方面,将加大公关力度,努力与国家和省一级公安、教育、金融、司法等部门联合发文,争取政策,发展单证照类业务。单证照类业务是特需业务,安全保密性要求较高,邮政利用自己良好的品牌和信誉,保持和开拓自己在这些领域的优势。如北京市西区速递公司近日与中国平安保险公司合作开办了“保单专邮”业务,这是继西区速递公司与北京市第一中级人民法院开展的“司法专邮”同城速递业务取得成功之后,在“账单类”同城速递业务上出现的新亮点。此外,该公司还相继推出两项新业务:国际速递一票多件业务和国内速递“特惠箱”业务。一票多件业务是针对商业客户推出的,以丰富国际速递业务种类,增强竞争力;国内速递“特惠箱”业务的资费水平介于快递包裹和国内特快之间,全程陆运,提供上门揽收和跟踪查询服务。
全国最大的民营快运企业宅急送,成为国内大型物流企业中第一个实现“网上办公”的企业。宅急送市场部人员透露,该公司目前主要的业务重点是城际速递,在速度与其他速递公司一样的情况下比质量、比服务。比如公司开通网上查询业务,客户可以随时跟踪自己货物的转运情况。据宅急送工作人员介绍,实际上真正查询的人比率很低。
在WTO的协议中,我国承诺所有的服务行业在经过合理过渡期后,取消大部分外国股权限制,不限制外国服务供应商进入目前的市场,不限制所有服务行业的现有市场准入和活动。同时在辅助分销的服务方面也作出了类似的承诺,具体包括租赁、速递、货物储运、货仓、技术检测和分析、包装服务等方面,这些方面的限制将在以后3~4年内逐步取消,在此期间,国外的服务供应商可以建立全资拥有的分支机构或经营机构。这意味着在加入WTO以后,大型跨国物流企业将会迅速进入中国。
事实已表明,国际大公司眼光不仅放在中国的速递业,更看中巨大的物流市场。面对入世后更加白热化的市场竞争,如何在国际化竞争中打好品牌战?北京邮政速递局王彪说:“国内业务要做优,国际业务要做精,同城业务要做大。”要在正确认识自己的优劣势的基础上,踏实地面对。在国际特快专递业务方面,通过对现在国际市场的综合分析,应选择一些业务发展需求大、效益好、运输渠道又比较畅通的国家和地区重点发展国际业务。
据中国速递总公司的统计显示,目前全国的国际速递业务收入集中在美国、日本、新加坡等8个国家和地区。
国际业务要做精的重点就是与当地寻求长期合作伙伴,建立互为业务代理的关系,形成一个看得见、摸得着、可控制的业务发展网络。除采用“焦点集中”的营销策略重点开发几块国际市场外,还要下大力气稳定、维护住现有市场。
宅急送公司总裁陈平则在从容不迫地实施他的三步战略。目前,他的企业已经成功渡过了防御期,在国内站稳了脚跟,正处在“战略相持阶段”,这期间,宅急送将本着“只做快运,不做其他”的宗旨与竞争对手展开拉锯战。第三阶段,也就是战略反攻将在2005年展开,在中国物流市场逐步放开后与WTO准入的国际对手展开竞争,在对手实现企业本土化的时间内,进入国际速递市场,抓住这最丰厚的一块。据该公司市场部人员预测,对于国际市场的开拓,宅急送首先将从其合作伙伴所在国日本开始,然后逐步推广到东南亚。
有关物流业专家认为,中国物流业的当务之急是必须利用中国加入WTO以后有限的过渡期,通过建立以法人治理结构为基础的现代企业制度改革,解决现有全国性物资储备系统企业动力机制不足的问题;通过加大技术和人力资源投入力度,解决现有全国性物资储备系统企业经营资源不足的问题;通过跨条块的企业联合和资产重组,解决现有全国性物资储备系统企业资金资源不足的问题,最终完成对这一全国性的物资储备系统的全行业重组,形成中国大型物流企业,迎接和参与国际竞争

4年前朋友介绍说有家公司集股到现在股权证没给我说今说公司倒闭了怎么办?

权证是T+0,就是说买了可以当天就卖,次数不限,股票是T+1,今天买了以后要第二个交易日才能卖。权证跟股票一样买卖的。

简是正规的平台吗?利息怎么样?

利息相对来说还是比较低的,方案也多

油配网3亿资金可以免费炒国内原油,盈利全部归申请人,是真的吗?

免费操作是不可能的。