鲸吞新浪失手
版权纠纷、痛失魔兽,不过是盛大在网游领域的战术失败。真正令其在帝国上遭受迎头一击的,是一次资本市场上的惨重失败。
这次失败——鲸吞新浪受阻,甚至让卸任盛大总裁之后的唐骏直言,是他个人职业生涯中“最大的遗憾”。
2005年2月10日,盛大动用2.3亿美元,从公开市场收购了新浪19.5%的984万股股票,成为新浪第一大股东。同时,它明确表示,它将“寻求获得或者影响新浪的控制权,可能手段包括派驻董事会代表”。
作为中国最大的网游公司,盛大若有作为最大门户网站的新浪平台,将在多大程度上改写中国互联网的历史,没有人可以断言。这两家加起来市价超过30亿美元的网络公司,合并的前景一度为多方看好,业界称之为“天作之合”。
其实,早在2001年和2003年,新浪就曾两次有意主动收购盛大。但均因价格未谈拢而作罢。
这一次,轮到陈天桥主动发出信号了,但他的突袭式行为被业界贴上了恶意收购的标签,遭新浪反击。
2月22日深夜10点,新浪董事会抛出“毒丸计划”,全力抗击盛大的收购。新浪的“毒丸”是:在某个人或团体获得20%或以上的新浪普通股,或是达成对新浪的收购协议时,每位股东均将按其所持的每股普通股而获得一份等量的购股权,行使额度为150美元。
这样一来,盛大只能再购买不超过0.5%的新浪股票。否则,其他股东将有权以半价购买新浪公司的股票。盛大手中的股份将迅速贬值。
据当年《财经》报道,得知“毒丸”当晚的陈天桥“深感震惊和愤怒”。
世人周知的后果是,“毒丸”令盛大鲸吞新浪的梦想流产,它付出的2.03亿美元,最终从失败的控股变成了一次成功的投资。
唐骏事后总结:“我们在收购新浪的过程当中,实现了8000万美金的盈利,但是没有最终实现我们的目的,这让我们非常遗憾,不然的话,有可能让中国的互联网有所改变,但是我们没有改变过来。”
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新浪最新股权结构
新浪总共有66,082,830股普通股,前四大股东分别为BlackRock, Inc.、Thornburg Investment Management Inc.、Platinum Investment Management Limited、T. Rowe Price Associates, Inc.。
新浪大股东为BlackRock, Inc.,持股比例仅为8.3%,BlackRock, Inc.为贝莱德集团,又称黑岩集团,不同于私募股权基金之一黑石集团(The Blackstone Group),贝莱德是美国上市投资管理集团,通过其遍布美国、欧洲与亚洲的办事处为客户提供服务。
新浪第二、三、四位股东的持股比例分别为7.0%、6.4%、5.6%。新浪管理层总共持有的股权为2.8%,仅为新浪第四大股东股权一半,新浪管理层中曹国伟持股比例最高,股数为1,308,116股。
曹国伟持有的股权中包括922,603股是通过曹国伟控制的New-Wave Investment Company控制,190,653 股曹国伟自行持有,另有194,860股曹国伟可以行权。一旦曹国伟行权,其股权数将降至2%以下。
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